腾讯5分彩诀窍_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前7天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另另1个多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或者 网站或自媒体为了得到那些流量,得付出好多个代价?不过话说回来,对比或者 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我随便说说有提升的空间。

    另一每个人会说了,博客园可能性追求利润了,会无需给或者 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,可能性能实现双赢的最好的办法什么都,或者其它网站可能性有这类比较早熟 图片 图片 的最好的办法。

1  非常赞同MVP机制

   男友InkFx在『建议』给博客园官方的另另1个多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升被委托人的写作能力和技术能力,这都都能否直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升被委托人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却说我说,除了能推广之外,其它都都是直接受益。不言而喻谈收益或者 庸俗,但可能性博客园能给另一每个人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都是一定的品牌,都都能否由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或者 争议,但给你 说,可能性博客园不做,其它网站照样会做,或者,不可出理 或者 博主是想变现知识的,可能性博客园都都能否付费知识的机制,都都能否那些人,可能性就流失到其它网站了,或者有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,另一每个人的博文一般会跟随什么都流量。

    另另1个多都都能否实践的最好的办法是,博客园都都能否先开若干个专栏,把那些专栏插进首页可能性其它醒目位置上以吸引流量,或者,都都能否推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都是虚拟币,虚拟币都都能否买知识,当然人民币也都都能否兑换虚拟币。

    可能性推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,或者那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能性现在访问博客园,就看的却说我一篇篇文章,我可能性要关注或者 大咖,还得手动关注,或者大咖的文章何必 成组织成专栏系列。什么都姑且不谈收费句子题,可能性另一每个人就看系列文,当前的页面排布形式何必 能很好地留住访问者。 

3  都都能否引入知乎模式,也都都能否组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能性给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都都能否引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的办法,但看下来,这块提的问提都都能否来不多,回答者却说我多,从被委托人的用户体验上来看,是博问的入口在首页何必 明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的办法(都都能否说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都都能否进一步留住访问者,我都是专家,什么都给什么都没法 好建议,但博客园都都能否集思广益,甚至都都能否借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都从或者 意义上来讲,还都都能否引入红黑榜模式,给另一每个人给出当前公司的评价。可能性说讨论技术问提有门槛,但评价被委托人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方公司协作 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,可能性我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但何必 多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出另另1个多问提,谁来组织?组织何种活动?何必 钱?       

    博客园有名声,就合适无形资产,什么都能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或者 图书公司的图书中介,可能性出版社的编辑有出书需求,而或者 IT人也想通过出书帮助被委托人顺利通过面试,都都能否博客园都都能否推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都都能否搞些作者培养基地这类的活动。

    此类活动,博客园指在“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但合适都都能否挣到名声和流量。其它网站这类活动却说我少,也给另一每个人带来了一定的流量,这都都都能否借鉴。同理,博客园也都都能否牵线搭桥,让更多的大咖有可能性能出视频教程,可能性有可能性去做企业培训。

5  从产品强度观察博客园或者 年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点何必 多,但同时却说我能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都是团队,却说我被委托人。

     自认为在网站运营方面我知道得何必 多,但我时候做过网站数据分析,也运营过被委托人的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的办法。

     1 都都能否通过流量工具就看首页里各要素的热力图,比如另一每个人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,都都能否就都都能否适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另另1个多连接,这块也都都能否改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都都能否定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都都能否把一篇篇博文当成另另1个多个商品,同时借鉴淘宝京东等最好的办法,看下另一每个人是为啥吸引和留住访客的,那些都是现成案例都都能否借鉴。

     或者,或者 互联网产品合适另另1个多月有两次发版,或者 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都都能否定期做些新功能的尝试,哪怕错了却说我要紧,大多数网站都是通过或者 点试错发展过来的。

6  可能性博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我时候看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了句子,大致意思是,孙权手下的官员都都能否投降,投降后照样都都能否做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没时候那样威风了。

     什么都可能性博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能性转到其它网站,到其它网站后照样都都能否发文章提升被委托人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能性博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有可能性实现财务自由了。

     互联网环境里,另另1个多网站上市何必 可能性性,博客园运营方也都都能否分析下当前离上市还差那些要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都都能否通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的却说我持续运营和维护,不过这似乎都都是问提,可能性说,都是有现成的出理 方案,都是都都能否在短时间里用钱出理 的问提。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能性要升级后台,原先的技术人才却说我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都都能否出理 问提。4 找公司协作 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该却说我为啥费事。

     但相反可能性那些都是做,就合适博客园坐拥都都能否多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。