幸运飞艇苹果版_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前三天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另另三个 多 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有些网站或自媒体为了得到你你这一流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园并都在有提升的空间。

    许多人会说了,博客园原应分析追求利润了,会不让给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不让,原应分析能实现双赢的辦法 好多好多 ,因此其它网站原应分析有类似比较成熟图片 的句子是什么是什么 的句子是什么是什么的说说是什么的辦法 。

1  非常赞同MVP机制

   网友视频视频InkFx在『建议』给博客园官方的另另三个 多 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为你你这一呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升买车人的写作能力和技术能力,这越来越 直接变现,我得通过出书换工作做培训等辦法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老会 写博客的动力。

   3 能提升买车人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也如果 说,除了能推广之外,其它都一定会直接受益。并都在谈收益有些庸俗,但原应分析博客园能给许多人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园一定会一定的品牌,越来越 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议,但我想 说,原应分析博客园不做,其它网站照样会做,因此,不可正确处理有些博主是想变现知识的,原应分析博客园越来越 付费知识的机制,越来越 你你这其他人,原应分析就流失到其它网站了,因此有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,许多人的博文一般会跟随好多好多 流量。

    另另三个 多 还可否 实践的辦法 是,博客园还可否 先开若干个专栏,把你你这一专栏装入 首页原应分析其它醒目位置上以吸引流量,因此,还可否 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章一定会虚拟币,虚拟币还可否 买知识,当然人民币不还可否 否 兑换虚拟币。

    原应分析推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,因此你你这一大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过原应分析现在访问博客园,就看的如果 一篇篇文章,我原应分析要关注有些大咖,还得手动关注,因此大咖的文章何必 成组织成专栏系列。好多好多 姑且不谈收费说说题,原应分析许多人就看系列文,当前的页面排布形式何必 能很好地留住访问者。 

3  还可否 引入知乎模式,不还可否 否 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多因此你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这原应分析给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还可否 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的辦法 ,但看下来,这块提的问題太久,回答者如果 多,从买车人的用户体验上来看,是博问的入口在首页何必 明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的辦法 (还可否 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还可否 进一步留住访问者,我一定会专家,好多好多 给都越来越好建议,但博客园还可否 集思广益,甚至还可否 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,好多好多 从你你这一意义上来讲,还还可否 引入红黑榜模式,让许多人给出当前公司的评价。原应分析说讨论技术问題有门槛,但评价买车人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方协作协议,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老会 关注博客园,原应分析我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但何必 多。

    多组织线下活动的好处因此你不说了,这里我提出另另三个 多 问題,谁来组织?组织何种活动?何必 钱?       

    博客园有名声,就大约 无形资产,好多好多 能比较方便地找到赞助商。因此你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有些图书公司的图书中介,原应分析出版社的编辑有出书需求,而有些IT人也想通过出书帮助买车人顺利通过面试,越来越 博客园还可否 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,不还可否 否 搞些作者培养基地类似的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至不让出钱,出的力如果让多,但大约 还可否 挣到名声和流量。其它网站类似活动如果 少,也给许多人带来了一定的流量,这都还可否 借鉴。同理,博客园不还可否 否 牵线搭桥,让更多的大咖有原应分析能出视频教程,原应分析有原应分析去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园你你这一年的成长

     治大国若烹小鲜,好多好多 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点何必 多,但同去如果 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎一定会团队,如果 买车人。

     自认为在网站运营方面我知道得何必 多,但我如果做过网站数据分析,也运营过买车人的淘宝网店,这里仅仅是提出些辦法 。

     1 还可否 通过流量工具就看首页里各要素的热力图,比如许多人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,越来越 就还可否 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另另三个 多 连接,这块不还可否 否 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还可否 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还可否 把一篇篇博文当成另另三个 多 个商品,同去借鉴淘宝京东等辦法 ,看下许多人是为什么在么在吸引和留住访客的,你你这一一定会现成案例还可否 借鉴。

     因此,有些互联网产品大约 另另三个 多 月有两次发版,有些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园不还可否 否 定期做些新功能的尝试,哪怕错了如果 要紧,大多数网站一定会通过有些点试错发展过来的。

6  原应分析博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我如果看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了说说,大致意思是,孙权手下的官员还可否 投降,投降后照样还可否 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没如果那样威风了。

     好多好多 原应分析博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就原应分析转到其它网站,到其它网站后照样还可否 发文章提升买车人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但原应分析博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不让像现在那样有原应分析实现财务自由了。

     互联网环境里,另另三个 多 网站上市何必 不原应分析,博客园运营方不还可否 否 分析下当前离上市还差你你这一要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还可否 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的如果 持续运营和维护,不过这似乎都一定会问題,原应分析说,一定会有现成的正确处理方案,一定会还可否 在短时间里用钱正确处理的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。原应分析要升级后台,原本的技术人才如果 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不还可否 正确处理问題。4 找协作协议方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该如果 为什么在么在费事。

     但相反原应分析你你这一一定会做,就大约 博客园坐拥越来越 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。